为增加新工艺安全管理与质量监督，上升新工艺水准，近来，十堰各分部对个季节度评估报告做出了抽样检查。
2014年是十堰分公司的系统年，十堰分公司将把每季度意见书抽测为这项最重要信息考核机制化，并对意见书书写和人审核中员设立奖优惩劣。
本届共考核了营业部3个业务流程部门的12份报告模板，牵涉国土考评、房房产考评、基金考评、地灾考评、煤矿地质构造清查、煤矿恢复如初防治、煤业权考评、国土复垦、环境评价、侧量等金融产品类型的。
4月初去至5月下旬，营业部总先生刘晓峰，完成总先生周志琦，分別筹备3个业务量科室的普通员工对各科室情况汇报查验导致开始情况通报并对情况汇报中存有的困难开始了品论。