为具体措施推行牌子各个管控问责经营系统机制支撑执行力、精炼问责经营系统机制的标准规范管控，业务范围中心站于12月12日、13日做了《永业行2017年度管控问责经营系统机制解释》学习课程培训会，就牌子2017年颁布的会计、技木、市场的、短信化、人为資源及一体化牌子等管控问责经营系统机制来了贯彻和解释。来源工司总部各教育研究部和各分牌子的近百人使用场地视频播放添加了该项学习课程培训。
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