10月7日，永业行公司总经理长、总裁大人潘世炳，联系渠道负责人文云波一列赴粤海区调研报告，并与员工离职做好座谈会交流学习。
座谈讨论中，粤海区总负责人周攀紧密联系起来某些城市条件，各是从经验现状、人员管理构成、国际业务流程量放向、市场的开发新、有着相关问题等各等方面开展了小结；参会国际业务流程人员表示环绕科技提高了、国际业务流程量企业转型、一个人不断发展前景壮大等各等方面讨论了事业中的吊瓶知道及工作中困惑，并对公转账司不断发展前景壮大提交了节省化的提出的意见及最好。质询国际业务流程量负责人文云波鼓励朋友紧密联系起来工作中竞争优势及集团机构成本，抓准不断发展前景壮大地位，确立专业团体团结。
集团总才长、总才潘世炳对粤海区所要先拿到的数据来成绩单给以全面高度赞许，对营业部厂家职员主动积极的思想外貌给以赞许，行业务凝聚、食品形式、行业布局合理、高校毕业生培训、方法及牌子损害力等角度提出了具体实施岗位的规定要求。需紧紧围绕下一歩岗位的，他牢固树立，粤海区要在“強化大中台，可以强网页前端；強化大之后才、工作小正前方”基本原则的的指导下，提高行业全新、方法全新、维护全新，上升整体上经验维护质量，控制与厂家同开发、共努力的坚韧不拔计划。