10月十五日，永业行联席总截王琴赴广东分公司沟通指引做工作，广东分公司总副总监马维、副总监副总监陈佳丽及分公司职工线上教育渠道叁加了研讨。
讲话稿，马维从河南分公司的市场页面布局、的保险业务方问、作业目标值、管理团队基础建设等个领域汇报会了202五年重点是作业。分公司店员根据自我实际上的与分公司的保险业务發展条件，从自身發展开发计划、水平优化、会出现的难处、發展最好是等个领域参与了勾通聊天。
王琴回答了分厂家工人提供 的故障 及难题并逐一治疗了工人的建议大家和指导意见。她高度肯定，分厂家行不行紧着眼于厂家“六位三合一”监管设计观念，带动分厂家文化产业建设规划，减弱技术团队凝凝心聚力力；重视起来多向度安全隐患控住，带动安全隐患警示性录贯彻了解；进行淬炼平时辅导监管，重视起来者不断发展与养育。激厉分厂家工人凝焦主责主营业务，进行淬炼专科业务领域专科学习力升高，重视起来顾问了解。直觉思维转为；集体要带动专科相关知识的了解，加快专科产品级别和商务电话专科学习力，在运转中产生永业行的专科中介机构、专科者、专科产品的运转设计观念，为业主创造自己更好的顾问了解。意义。
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